実践モジュール

【ステップ1】準備段階
一般コースの受講によって、必要な知識とスキル、ネットワークを身につける

【ステップ2】ヒアリング
具体的な戦略課題を共有する(問題の設定や確証バイアスなどを排除して真のテーマを明らかにする)

【ステップ3】討論
準備した資料を基に、複数教員を交えてテーマについて徹底的な討論を行う。必要に応じてデータ分析や解釈を実施

【ステップ4】提言
討議結果をプレゼンにまとめ、ブラッシュアップを経て、担当教員を交えて経営トップに対して提言を行う

2015年度実績
A社(電気機械、大手企業)の課題について実施
支援した戦略企画についてトップの了解を得て、事業開発組織が発足

2016年度実績
B社(電気電子大手企業)にて実施
研究開発企画が認められ新たな組織で研究開発に着手